人・組織・事業の可能性を、
最大限に活かす設計を。

私達はこれまで、事業の現場と人の現場、その両方を近い距離で見てきました。

どの業界でも共通していたのは、能力が足りないから成果が出ないのではなく、配置や環境が合っていないだけ、というケースがあまりに多いことです。一方で企業側も、人が足りない、人が育たない、人が辞める。そうした課題を抱えながら、本質的な原因に手を付けられずにいました。その結果、本来伸びるはずだった人材も、成長の機会を失い離れていく場面を何度も見てきました。

この「ズレ」は、個人の問題でも、企業の怠慢でもない。人と事業をつなぐ設計が、途中で途切れていることが原因だと気づいたのです。だから私は、人材紹介に目を向けました。ただ人を紹介するのではなく、採用・定着・育成までを一つの流れとして設計し直す。そうすれば、人の可能性も、事業の成果も、もっと正しく評価し最大化できると考えたからです。

これまでの経験を通じて確信しているのは、人は適切な環境と役割さえあれば、想像以上の力を発揮するということ。力が正しく使われる社会をつくることが、私達がこの事業で実現したいことです。

株式会社Period 代表取締役